高盛 董事总经理(精选20篇)

使用数字货币XRP的支付服务Ripple正在寻找一位专门研究巴西中央银行数字货币或CBDC的专家。

根据瑞波币（Ripple）最近的 一份工作公告，该公司正在寻找中央银行业务的高级主管，致力于通过瑞波币的实时总结算系统XRP Ledger支持CBDC计划。

在新职位上，Ripple希望与巴西中央银行定义其CBDC战略，建立关系和项目，并对全球中央银行家进行教育。该职位需要超过10年的技术销售或帐户管理经验，涉及向大型金融机构或巴西中央银行的销售。

目前尚不清楚Ripple是否参与了任何正在进行的CBDC试点。但是，该公司仍与一些全球中央银行保持联系。据报道，到2020年5月，瑞波币与巴西中央银行举行了闭门会议，讨论“机构事项”。

总经理，是公司业务执行的最高负责人，在日韩称为社长。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。那么你对总经理有多少了解?下面由小编为你详细介绍总经理的相关法律知识。

总经理的额议事规则

公司总经理研究决定问题可召开总经理会议或总经理办公会。

1.总经理会议

总经理会议研究决定总经理职权范围内的重要事项。公司总经理会议由公司总经理、副总经理和党委书记、副书记参加，由总经理主持。总经理会议每月召开2-3 次，具体时间由总经理确定。特殊情况下，由总经理、副总经理提出，可召开临时总经理会议。

总经理会议研究决定问题遵循民主集中制原则，在发扬民主的基础上，由总经理集中多数成员意见作出会议决议。总经理会议决议以《公司文件》或《总经理会议纪要》的形式发布执行。对外报送的重要《公司文件》应经董事长签署或董事长授权总经理签署。提交总经理会议研究的议题，分管总经理、副总经理应事先召集有关部门进行研究，提出意见;对意见分歧较大的问题，应向会议说明。董事长可参加总经理会议。

2、总经理办公会

总经理办公会协调、解决公司日常经营活动的具体事项。总经理办公会由总经理或分管副总经理召集，有关副总经理和部门负责人参加。总经理办公会在充分听取部门意见的基础上，由召集人作出解决意见;难以作出解决意见的，召集人应及时提交总经理会议研究。

总经理办公会形成的意见，用《总经理办公会议纪要》下发执行。 总经理会议和总经理办公会由公司办公室负责秘书工作。 总经理会议和总经理办公会决定的事项，由有关部门承办。公司办公室负责协调和检查落实。

看过“公司总经理岗位全方位详解”

公司总经理岗位全方位详解

一、总经理的职能

① 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

③ 提出公司组织机构设置方案。

④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

⑥ 负责公司投资项目选定。

⑦ 负责审核公司经营费用支出。

⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。

⑨ 其它事关公司全局的工作。

二、总经理的权力

① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案，并组织实施。

② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户需求。

③ 有权提出公司机构设置建议。

④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。

⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定。

三、总经理的责任

① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

③ 对公司出现重大经营失误负责。

④ 对公司出现重大管理失误负责。

⑤ 对公司费用支出不合理负责。

四、总经理的工作标准及考核要点

① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。

② 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

③ 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

④ 是否创造良好的工作生活环境。

⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。

⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

五、总经理的工作流程

① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

② 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施;不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

⑤ 依据执行情况，总经理发出新指令。

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高盛白菜

韶关高盛果菜有限公司的蔬菜基地位于乳源瑶族自治县乳城镇，总面积1700亩。蔬菜基地四面环山，属于中亚热带湿润型季风气候区，海拔高度200米左右，年平均气温较低，昼夜温差大，雨水充沛，阳光充足。

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总经理的岗位职责，取决于所在层次以及公司的大小规模，主要是公司的业务执行的最高负责人，下面为大家详细介绍一下总经理的岗位职责。

操作方法

总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平和公司业务水平。

总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。

总经理职责还要求加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通，坚持“三服务，两育人”的服务宗旨，为教学、科研、师生员工提供优质服务。

总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。

总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。

总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。

总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。

总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。

坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。

总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。

总经理与总裁区别：

1、职位高低不同

一般总裁比总经理职位高，这是最明显的区别。

2、职权范围不同

如果集团公司有十几个子公司，然后总公司的主要负责人就是总裁，一般情况下，总裁管多个公司的，而总经理则是管一个公司。

3、职责不同

总裁对整个公司的运转进行负责，协调各个副总裁和各个部门的工作，对各个副总裁进行绩效评估，需要制定整个公司的战略，让公司所有的部门都能够围绕公司的战略协同运转。而总经理对其内部的各个部门进行管理，职责要比总裁小很多。

总裁、总经理都属于管理层的最高管理者，是除董事会外的第一把手。它们的称呼不同，主要依据组织结构和规模等来决定的。简单的说，大公司叫总裁，小公司叫总经理，也有一些组织把内部的部门负责人的职位叫总经理。

高盛证券部门分析师在给投资者的报告中对比特币持乐观态度。他们甚至鼓励投资者在这次下跌中购买比特币期货，在报告中表示，买入比特币下跌是一个绝佳机会。

首先，高盛向投资者提供加密建议的事实令人震惊。此外，他们将比特币期货视为一种看涨模式，并在他们的比特币图表上使用埃利奥特波动理论指标，这也是一个大惊喜。

专家指出，使用比特币CMI期货图的事实意味着，这张纸币只发给机构投资者。你可以从图表上的小间隙看出这一点，也就是周末。这是CMI比特币期货市场关闭的时间。

简而言之，专家们非常看好比特币的上涨。基本上，他们设定了13,971美元的短期目标。

具体来说，他们认为比特币将在11,094美元和10791美元附近找到支撑位。分析师们表示，一旦油价达到这一水平，该图表至少有足够的空间突破至12916美元，并有可能突破至2019年的13971美元。

达到这一水平可能意味着从7月份开始完成v波计数。底线是，一旦满意，就要关注短期的顶部/盘整。

但这只是一个短期预测。高盛分析师表示，任何低于1.3万美元的资产都是一个积累的迹象。他们认为，我们正处于类似的上涨阶段，就像今年我们看到的那样，比特币在短短几周内从7600美元涨到了11900美元左右。

“在更大的计划中，这可能仍然是另一个5波计数的第一阶段，类似于从12月18日持续到6月19日的趋势，”报告中写道。

此外，最近被强调的另一件事——比特币喜欢30%的回调。一些专家和分析人士注意到，在经历了30%的回调后，比特币总是会反弹，这甚至被视为一种正常的投资策略。因此，如果比特币期货下跌了大约100倍，那么它肯定会上涨30%。

作为一个总经理要学会管控财务，这包括两方面：其一是管好财务的人，其二是管好财务的事。下面是小编为大家带来的总经理如何学会管控财务，欢迎阅读。

总经理管控财务：核算原则

会计核算原则采用权责发生制(accrual basis)。权责发生制是指按收入和支出权责的实际发生时间来记账，与其相对应的是收付实现制。收付实现制(cash basis)是以收到或付出现金为标准，来记录收入的实现和费用的发生，又称实收实付制。

根据权责发生制，凡是本期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，不论其款项是否已经收付，都应作为当期的收入和费用处理;凡是不属于当期的收入和费用，即使款项已经在当期收付，都不应作为当期的收入和费用。

例如，我当期卖货卖了1000万元，但没有收到钱。按照收付实现制来说，这1000万元就不应该记为收入。但是这1000万元我已经签订了合同，还有担保，钱是一定能够收到的，按照权责发生制，这1000万元就应该算当期收入。

再比如，企业有一笔房租费用，房租是年付，年初的时候就已经把这一年的房租都付了。按照权责发生制，房租费用要均摊到每一个月，如果一年的房租是120万元，每个月就是10万元。

现金流量表是完全按照收付实现制做出的表格，资产负债表和损益表是完全按照权责发生制做出的表格，这三个表格反映的是企业应该有的资产、负债和权益。在实际管理过程中，所有会计核算内容都是按照权责发生制来计算的。

总经理管控财务：核算职能

1.核算的特点

核算就是要会算、会记。在算和记的过程中，我们需要注意哪些方面呢?或者说，核算的特点有哪些?

(1)以货币为计量单位

在我国，核算的计量单位是元。如果有外币业务，需要进行货币之间的转换、统一报表核算及报表计量。

(2)核算内容必须完整

如果核算的内容不完整，就不可能反映所有信息，可能会导致企业利润不准、资产流失等问题。例如，企业销售一批货物，销售数量为100吨，价格是每吨1000元，如果少记录10吨，那么损失就是1万元。

(3)核算必须连续

企业账目最可怕的一件事情就是不连续，不连续包括两个方面：记账方法不连续和核算期间不连续。

我去帮一个朋友看一家他收购的公司。那是一家担保公司，账目内容不多，但是银行的对账单不连续，账面数字与银行数字相差500多元。从数字金额来讲这不是什么大问题，但这500多元的背后可能隐藏着重大问题。

我对那家公司的负责人说：“你要把公司从成立到现在的银行存款余额调节表调清楚，如果你做不到这一点，由此引发的所有问题要由你来承担。”

这是不得已的做法，因为我的朋友已经把收购款都付了，风险已经转移给我的朋友这里，对那家担保公司来说调不调账已经不重要了，但账总得延续下去，所以只能在收购的时候把责任划分清楚。

(4)核算必须系统

核算必须系统，就像盖房子、做工程一样，系统性做得好，后期问题就会少些。

2012年夏天北京的大暴雨导致路面积水严重，无数车辆被淹，很大一部分原因就是城市排水的系统性做得不好。还有北京的交通问题，为什么总是这么堵车，一方面是因为车多，另一方面也是因为城市规划的系统性没有做好。做账也是如此，如果账目记录混乱、不成系统，就没有准确数字，这会给企业造成不必要的损失。

总经理管控财务：监督职能

财务人员的第二个基本职能是监督职能，财务人员之所以能履行监督职能有两个原因。

其一，各个部门经营活动的信息最终都会汇总到财务部门，财务部门知道所有业务发生的结果。

其二，各个部门的经营活动必须符合公司的财务制度，凡违反公司财务规定、损害公司利益的事情，财务人员都要予以禁止。这是财务人员必须做的事情。

1.监督的定义

财务人员的监督职能是指财务人员在进行会计核算的同时，对特定主体经济活动的合法性、合理性进行审查。

我做顾问的一家公司有六七家分公司。老板是个特别谨慎的人，在给财务人员开会的时候，给各分公司的财务经理布置了一些高密性的任务，如总经理做了什么事情，签了什么单据，哪些任务做得好，哪些任务做得不好，都要定期向他汇报。

其中一个财务经理是个火气比较大的人，他当着我的面对老板说：“我们做财务的都成打小报告的了，这些事情我们干不了。我们只管记账，其他的事情不管。”听了他的话，老板的脸上有些尴尬。我纠正了一下那个财务经理的话，说：“其实监督是我们财务人员工作范围之内的事情，正常业务中有不符合公司财务规定的，这样的事情当然要管，不然公司要财务人员做什么?只是你把监督说成打小报告有点不好听。”

财务人员可以通过日常业务等基础性管理内容对企业风险进行一定的规避，但不要做打小报告的小人，要用公正的心来对待工作。

2.监督的特点

监督主要通过价值指标进行。

价值指标从细节上讲，是指支出是否符合企业的各项规定，资产管理是否到位，有没有资产流失的风险;从高度上讲，要符合企业的战略目标，如企业的收入指标、成本费用标准、盈利能力、资产管理能力、投资回报率等。

财务人员要对企业经济活动的全过程进行监督，包括事前监督、事中监督和事后监督。

(1)事前监督

事前监督是在经济活动开始前进行的监督，即审查未来的经济活动是否符合有关法规、政策规定，以及在经济上是否可行。预算、项目可行性分析报告、实施计划等都是事前监督。事前监督做好了，后期的麻烦就少一些;如果事前监督没做好，后面出了问题就不好解决了。

(2)事中监督

事中监督是对正在发生的经济活动及其相应的资料进行的审核与分析，如单据的审核、出入库的检验等。

事中监督的主要参考依据是企业的制度，制度保证企业各项活动的有效执行。如果企业的执行效率很高，那么事中监督相对就会有效;如果企业的执行效率很差，事中监督就很难做得美满。

如何才能提高财务人员对企业的事中监督效果呢?找一个铁面无私的人去做这件事情。在很多人眼里，财务人员都不近人情，甚至有些部门的人很讨厌财务人员，因为他们审核单据太严格，条条框框太多。但企业的财务人员一定要把好关口、审好单据，让不守规矩的人不敢乱来，这样才能保证企业良性运转。

(3)事后监督

事后监督是对已发生的经济活动及其相应的核算资料进行的审查和分析，如绩效考核的分析、预算的差异分析、审计等活动。

木已成舟，到了最后一步，财务人员能做的就是总结。总结出做得好的地方，继续发挥优势;总结出做得不好的地方，尽量把缺点在下一步的工作中弥补回来。但这话说起来容易，做起来就难了。其实，难的不是事情本身，而是我们对事情的看法。

总经理管控财务：核算的环节

会计核算的业务环节包括以下几个

(1)确认

确认就是确定具体业务发生的内容，如销售货物、采购物资、生产产品、购买固定资产、报销差旅费等。

(2)计量

计量是指计量业务发生的金额，如销售额是1万元、2万元、10万元，还是20万元。

(3)记录

记录就是依据原始单据做会计凭证，登记有关账簿。现在用计算机记账后，只要凭证做好了，账簿系统就自动生成了。

(4)报告

报告是根据确认的数据、计量的内容和记录的信息出具报告。比如上市公司的年度财务报告主要包括资产负债表、所有者权益变动表、利润表、现金流量表;再比如企业内部的报表包括现金日报、生产经营日报、销售日报、采购日报、存货日报等。

总经理管控财务：核算的基本方法

复式记账法是目前核算所采用的基本方法。它是以资产与权益平衡关系为记账基础，对于每一项经济业务，都要在两个或两个以上的账户中相互联系进行登记，系统地反映资金运动变化结果的一种记账方法。

复式记账法最大的特点是：有借必有贷，借贷必相等。

在具体记账的环节，企业必须统一会计核算口径，口径不统一，标准就会不统一。例如，有些企业在核算上没有明确的要求，就连会计科目的使用都不规范。主营业务收入记在其他业务收入里，管理费用记在销售费用里，管理费用和销售费用的明细科目混淆，致使月底和年底无法对这些收入与费用进行比较、分析。

所以对会计核算口径的统一是一个不能忽视的问题，这就要求企业要根据实际发生业务的内容建立会计核算科目明细表，并规定每个具体的科目核算哪些内容。

泛鑫成立于2007年，自2010年开始主营个人寿险代理业务。泛鑫保险美女高管陈怡疑携5亿出逃在斐济被抓。泛鑫保代在银行销售产品并非个案，波及的银行除此前媒体报道的兴业银行外，还包括农业银行、建设银行及交通银行等。

泛鑫保险代理公司总经理陈怡开公司之前是一位保险销售人员，对保险产品的销售难有切身感受，也熟知保险公司的体制漏洞。陈怡此次的吸金手法是比较粗劣原始的，她先以“固定预期年化预期收益理财产品”诱骗客户投入本金，再将全部本金交了保险首期支付，按照业内相当于首期支付150%的佣金比例，她在短期内获得了巨额预期年化预期收益。陈怡将这项巨额预期年化预期收益部分转给客户，以诱骗更多的本金投入，再以自身大额的保险首期支付向保险公司要求更高的佣金比例。

这种操作手法会使其在短期内聚集大笔现金，然而在长期是不可维持的，因为客户总有一天要求归还本金，而保险公司还会催着续缴保费。所以换做任何一位智商正常的人都会从一开始就要计算合适的时机卷款逃逸，这个时间点也是一个预期年化预期收益和风险最优选择的结果。当然，为了迷惑监管和拖延资金链断裂的时间点，这位美女老总肯定也揉和了一些正常的业务，也在不停地挖掘新的资金来源（有点像传销），不然撑不了5年多的时间的。

事后看，这件事真正的受害者是那些以为自己买了固定预期年化预期收益产品的保单购买者和保险公司的股东，真正的受益者是保险公司的管理人员和这位美女老总。而最该受到谴责的是保监会的不作为和保险公司饮鸩止渴的业绩激励体制。

此外，这件事本质上也是一次信用风险的爆发，也为我们如何测度和管理交易对手的违约风险提供了一些启示。我们需要鉴别交易对手是否涉足了“庞氏骗局”，如果答案是“yes”，那么肯定会违约，剩下的就是一个时间问题。如果还有必要计算这个时间点，那就要计算交易对手继续往下走的预期年化预期收益和风险，再加上对交易对手风险容忍度的了解，大致可以推算出一个靠谱的时间点位。

独立董事(independent director)，是指独立于公司股东且不在公司中内部任职，并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系，并对公司事务做出独立判断的董事。下面由小编为你介绍独立董事任职资格的相关法律知识。

独立董事的特征

其最根本的特征是独立性和专业性。

所谓“独立性”，是指独立董事必须在人格、经济利益、产生程序、行权等方面独立，不受控股股东和公司管理层的限制。

1、资格上的独立性。

2、产生程序上的独立性。目前，上市公司中绝大部分都是国有企业，其法人治理结构本身就存在很大的问题，如所有者代表缺位、内部人控制问题、大股东操纵股东会等，很难确保独立董事的独立性，而且现在许多独立董事是由公司的领导或管理层拉来或请来的“人情董事”，权力不清，职责不明。

3、经济上的独立性。经济的独立性不能仅仅从表面上去理解，独立董事只要工作认真、尽职尽责，并就其过错承担相应的法律责任，就应该获得与其承担的义务和责任相应的报酬，应该建立一套合理的激励约束机制。

4、行权上的独立性。在我国上市公司中独立董事的作用并没有得到充分发挥，主要原因：一是独立董事在上市公司的董事会中的比例太低，二是上市公司的法人治理结构中没有设立相应的行权机构。

所谓“专业性”是指独立董事必须具备一定的专业素质和能力，能够凭自己的专业知识和经验对公司的董事和经理以及有关问题独立地做出判断和发表有价值的意见。目前，我国企业的独立董事一般是社会名流，而且身兼数职，一年只有十几天的时间花在上市公司身上，他们对上市公司很难有时间全面了解，并在此基础上发表有价值的意见，而社会名流未必真正懂得经营和管理，更缺乏必要的法律和财务专业知识。

获得独立董事任职资格的条件

(一)根据法律、行政法规及其他有关规定，具备担任上市公司董事的资格;

(二)具有《指导意见》所要求的独立性;

独立董事任职资格是什么

(三)具备上市公司运作的基本知识，熟悉相关法律、行政法规、规章及规则;

(四)具有五年以上法律、经济或者其他履行独立董事职责所必需的工作经验;

(五)公司章程规定的其他条件。

以上只是《指导意见》的原则性规定，我们一般建议应当聘请注册会计师和律师担任，当然具有丰富企业管理经验的权威人士也是适当的人选，独立董事及拟担任独立董事的人士应当按照中国证监会的要求，参加中国证监会及其授权机构所组织的培训，中国证监会将对独立董事的任职资格和独立性进行审核并有最终决定权。

此外，下列人士不得担任独立董事：

(一)在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系(直系亲属是指配偶、父母、子女等;主要社会关系是指兄弟姐妹、岳父母、儿媳女婿、兄弟姐妹的配偶、配偶的兄弟姐妹等);

(二)直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前十名股东中的自然人股东及其直系亲属;

(三)在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属;

(四)最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员;

(五)为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员;

(六)公司章程规定的其他人员;

(七)中国证监会认定的其他人员。

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一家公开上市的比特币矿机制造商CanaanCreative的董事忽然从公司的业务登记处被撤职，这引起了人们对权力争夺的猜想。

现如今，该公司的官方中国商业登记处将张南庚任命为公司的仅有董事。

张的职务也从董事长兼总经理更改成执行董事兼总经理。

他于2015年加入迦南担任首席执行官。

一共四名高管被除名，其中包括联席主席孔建平，创始人兼首席财务官李嘉轩，非执行董事孙奇峰和公共事务总监涂松华。

除涂松华外，其他人都曾被任命为公司董事。

Kong和Li依然是迦南“核心团队”的一部分。

依据注册表的更改日志，更新于7月6日开展。

接纳中国媒体采访的消息人士说，迦南在总部处在北京的张与该公司处在南部城市杭州的总部的董事间的内部斗争中饱受摧残。

目前尚不清楚争端的根源，但有猜想可能是关于迦南的长期战略。

一些人将在迦南的收购与竞争对手比特币矿工制造商比特大陆的两位联合创始人间当前的激烈冲突开展了比较。

Bitmain的MicreeZhan和JijiWu一直在为了谁控制该公司而奋斗数月。

Canaan报告称，2019年净收入亏空近1.5亿美元，2020年第一季度又亏空560万美元。

在纳斯达克上市后，截至发稿时，迦南的股价自比特币减半事件跌至不足2美元以来，跌幅已超出一半。

迦南尚未更新证券交易委员会的高级管理层变动。

最新的重要文件是该公司4月15日的年度报告，该报告仍列出来了原始董事会。

高盛（Goldman Sachs）正认真考虑其自己的加密货币，可能是一种稳定币，因为它大大扩展了其数字资产团队，并任命了新的负责人。

CNBC周四报道，高盛新任数字资产全球负责人马修·麦克德莫特（Matthew McDermott）确认美国投资银行正在研究是否要推出自己的数字资产。

他说：“我们正在探索创建自己的法定数字令牌的商业可行性，但是现在仍处于初期阶段，因为我们将继续研究潜在的用例。”

上个月，麦克德莫特（McDermott）聘请了奥利·哈里斯（Oli Harris）为战略主管。哈里斯在摩根大通的区块链Quroum及其结算代币JPMCoin中发挥了重要作用。

麦克德莫特说，他已经在研究区块链如何在银行用来互相借钱的低效率的回购市场（“回购”）以及信贷和抵押市场中节省开支。

他还表示，高盛可能会考虑与其竞争对手摩根大通（JPM）以及Facebook合作，开展未来的数字资产计划。

麦克德莫特表示，他计划大幅扩展高盛的数字资产团队，包括在亚洲和欧洲增加一倍的员工人数。

是公司事务中的一项管理职位。对公司运营发展也承担这相应的责任。执行董事，它本身作为一个董事是参与企业的经营，执行董事也称积极董事，指在董事会内部接受委任担当具体岗位职务，并就该职务负有专业责任的董

事。

扩展资料

有限责任公司设立董事会的，股东会会议由董事会召集，董事长主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事主持。有限责任公司不设董事会的，股东会会议由执行董事召集和主持。

董事会或者执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的，由监事会或者不设监事会的公司的监事召集和主持；监事会或者监事不召集和主持的，代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。

总经理，是公司业务执行的最高负责人，在日韩称为社长。那么房地产身为我国行业发展的重要产业，它的总经理，房地产总经理又是的职责有哪些呢?下面是小编为你带来的资料整理。

总经理胜任行为

领导力

1.任命员工合理;2.能正确评价员工付出与回报协调性;3.对员工业绩与态度进行客观评价;4.掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织实施产生良好效果，培训员工为胜任力者;5.影响力大，员工自愿追随并付出贡献

识人用人

1、对于下属知之甚少，更不了解他们各自的优缺点，很少激励下属并给予他们成长的空间;2、比较了解下属的特点，对下属的长处与不足也有所了解，能够用其所长;偶尔会对下属进行沟通，激励下属并努力给下属提供和团队一起成长的空间;3、了解每个下属的长处与不足，能够用其所长;能够给下属一个发挥潜力的空间，经常性的给予支持和鼓励;4、对下属了如指掌，能够做到人尽其用，总能将下属的特长发挥到最好;能够提供给下属一个不断成长的空间，激励他们向更高的职业生涯前进

决策力

1.能做本职及下级决策，出现时间延长;2.通过讨论，总能获取最后正确决策;3.无依赖思想，使用理性工具;4.有预见性，感性与理性决策误差小;5.决策超出组织预见，成为组织成员决策依据.

以客户为中心

1.提供必要服务;2.迅速而不可分辩解决客户需求;3.找出客户深层次(真实)需求并提供相应产品服力;4.成为客户信赖对象，并维护组织利益下影响客户决策;5.维护客户利益，而促进长远组织利益

说服力

1、无法说服别人或咄咄逼人或逃避退让;2、说服别人较困难;3、能说服下级、同事、上级接受单一意见;4、能表述自己主张理论，容易说服他人接受.

创新

1.关心创业案例并主动与人分享创业理想;2、勤用脑;3、创造力=综合能力+想象力;4、要唤醒心中的创造潜力;5、有小设想，奇想妙想，创新方案设计，小发明，科学小论文

影响力

1、对他人几乎无影响;2、有时能影响他人;3、能以自己积极的言行带领大家努力工作;4、能积极影响他人的思维方式和努力方向;

承担责任

1、承认结果，而不是强调愿望;2、承担责任，不推卸，不指责;3、着手解决问题，减少业务流程;4、举一反三，改进业务流程;5、做事有预见，有防误设计.

房地产公司总经理职责

总经理负责，在授权范围内主持项目经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约，根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理，组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作，处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规，以及公司各项规章制度和决议决定，是项目安全文明施工、质量，工期和效益目标实现的第一责任人。

1) 负责工程项目组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定;

2) 贯彻执行公司确定的质量、环境，职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实项目目标指标;

3) 负责工地的日常项目管理工作;及时向区域总经理及其代表报告工作;协调跟进区域各领导、各部门对项目的要求及配合;

4) 主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整;

5) 主持建立项目质量、安全和环保体系并监督有效运行;

6) 审批项目质量安全计划及根据需要调整修改;

7) 代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;

8) 代表总包签署发往业主、监理、设计的文件;

9) 代表总包签署分包的工程款申请单及签收业主发出的付款证书;

10)在合同期间进行每月合同检讨，确保合同执行是按预定计划在受控状态;

11)签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报;

12)主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题;

13)协调项目社会关系，如建设局、质监站、安监站、环保局、城管、公安派出所等政府及社会部门;

14)项目资金的筹措、调度、统筹;

职责二：房地产公司总经理职责

一、主持公司的生产经营管理工作;

二、组织实施公司年度经营计划和投资方案;

三、拟订公司内部管理机构设置方案;

四、拟订公司基本管理制度;

五、制定公司具体规章;

六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;

七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

八、执行董事会授予的其他职权。

职责三：房地产公司总经理职责

一、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，并向董事会报告工作。

二、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。

三、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

四、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。

五、对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。

六、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。

七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。

八、每年初制定年度工作计划，并报董事会批准后实施。年终进行年度总结，对公司经营成果向董事会报告。

九、拟定公司员工的工资、福利和奖惩，必要时有权提议召开董事会临时会议。

职责四：房地产公司总经理职责

1. 根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期一般为三年规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。

2. 负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。

3. 严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。

4. 全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。

5. 组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。

6. 致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。

7. 对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。

8. 负责房地产项目规划、设计工作、开发方案，组织有关部门、专家审核规划设计等方案。

9. 负责项目勘察、设计委托及管理工作。

10. 审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。

11. 负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。

12. 组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。

13. 各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。

14. 工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。

15. 负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。

16. 全面把握工程验收并组织与物业交接工作。

17. 参与选聘、任用主管工程各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案;对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作。

据报道，高盛是几家签署摩根大通定制区块链服务的金融机构之一，这表明越来越多的经纪交易商正在寻求利用数字货币进行回购业务。

摩根大通（JPMorgan）区块链市场负责人斯科特·卢卡斯（Scott Lucas）在接受彭博社采访时表示，该投资银行已经在使用区块链进行价值数十亿美元的回购协议。该银行利用美元支持的稳定币JPMCOIN来更有效地交换数字化美国国债。

正如彭博社指出的那样，摩根大通利用其Onyx区块链基础设施进行了内部首次交易。

这足以引起华尔街竞争对手高盛（Goldman Sachs）的注意，据报道高盛将在明年年初与Onyx签署回购交易。

卢卡斯说：“我们现在可以向客户提供该产品。”他补充说，其他银行和经纪经销商也有望加入这项服务。

他继续：“如果您希望市场参与者将真实的钱放在桌子上，这是逐渐增加风险承受能力的一个问题，那么下一步将更进一步，下一步将更进一步。”

运行Onyx的克里斯汀·莫伊（Christine Moy）说，区块链使回购市场可以用“分钟和小时”来衡量，而不是“一夜之间或几天之内”。

高盛还经营着由马修·麦克德莫特（Matthew McDermott）领导的数字资产部门。他将摩根大通的回购市场服务描述为“企业区块链可以解决金融系统中的现实问题……”的证明。

回购协议是政府债券交易商的短期贷款安排。在隔夜回购（一个价值数万亿的市场）的情况下，交易商将政府债券卖给投资者，并在第二天以稍高的价格回购。较高的价格反映了利率。

回购市场通常被认为是金融体系的基础，因为它促进了银行之间的现金和证券流动。它使拥有大量证券头寸的金融机构可以从拥有大量现金的当事方那里便宜地借钱，以换取少量的回报。由于证券（例如美国国债）作为抵押进行过帐，因此交易被认为是低风险的。

在隔夜利率飙升至美联储基准利率的四倍之后，回购市场在2019年9月陷入困境，这促使央行采取了“紧急”干预措施以避免现金紧缩。回购操作一直持续到2020年，引发了人们对流动性短缺和金融市场蔓延的担忧。

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总经理是公司安全生产第一责任人.对安全生产工作负全 面责任.要全面贯彻落实安全生产方针、政策、法规和标准。下面是小编为大家带来的总经理安全管理职责，欢迎阅读。

总经理安全职责

(一)督促本企业职工贯彻党和国家的安全生产方针政策法律法规和上级指示，对本企业的安全生产劳动保护工作负面领导责任，是本企业安全生产的第一责任人。

(二)根据国家和地方有关安全生产的法律、法规方针政策及标准，结合本企业的实际情况，建立健全本公司安全生产责任制，安全生产管理制度和岗位安全操作规程，建立健全安全生产和工业卫生管理机构，配备专职人员直接领导本企业的安全生产委员会开展工作。建立企业厂级、车间、班组三级安全管理条件。

(三)保证本企业安全生产投入的有效实施，提供必要的资源(人力资源及物质资源)，以确保作业场所、工作环境均满足国家劳动法、安全生产法对企业安全生产的要求。

(四)组织本企业制定实施年度安全生产目标计划和年度安全技术措施计划，并实行三级管理企业、车间、班组，明确安全生产目标并做好考换工作。安全技术措施计划做好三落实、资金时限负责人。

(五)在生产管理中做好安全生产管理，并做到“五同时”新建、扩建、改建项目建设做到“三同时”，事故处理做到“四不放过”。

(六)组织制定、实施本企业大生产安全事故应急救援预案，并按国家规定调查、登记、控制和管理重大危险源。

(七)企业内实行的各级承包以及与外单位的合作合同中，都必须有安全生产职责，安全管理要求和安全技术指标的条款，并认真考核落实。外单位在企业的合作项目，安全工作应统一，协调管理。

(八)支持安全生产管理委员会落实安全生产管理的各项工作认真做好安全检查，事故隐患整改工作，及时消除企业的生产安全事故阴患。

(九)做好安全生产宣传、教育、培训工作坚持持证上岗制度。开展安全生产、文明生产活动，建设企业安全生产文化，提高企业安全生产整体素质和安全生产管理水平。

及时、如实报告生产安全事故。

总经理安全生产职责

1、 对公司安全生产负全面责任;

2、 建立、健全公司安全生产责任制;

3、 组织制定公司安全生产规章制度和操作规程;

4、 组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划;

5、 保证公司安全生产投入的有效实施;

6、 督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;

7、 组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案;

8、 及时、如实报告生产安全事故。

总经理的职业要求

教育培训

成为总经理并没有特别的专业要求，无论是理工科、还是文科背景都有可能经过努力成为一个合格的管理者。但是，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的知识内容是总经理所需要掌握的。接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法和财务管理等方面的培训。

工作经验

对于正规的大中型企业，需要10年以上的企业管理工作经验，至少5年以上企业高层管理工作经验，对于中小企业或者是创业型的企业，经验素质的要求就低得多，往往视企业的实际发展阶段和状况而定。

高盛公司长期以来视中国为重要市场，自二十世纪九十年代初开始就把中国作为全球业务发展的重点地区。高盛在1984年在香港设亚太地区总部，又于1994年分别在北京和上海开设代表处，正式进驻中国内地市场。此后，高盛在中国逐步建立起强大的国际投资银行业务分支机构，向中国政府和国内占据行业领导地位的大型企业提供全方位的金融服务。高盛也是第一家获得上海证券交易所B股交易许可的外资投资银行，及首批获得QFII资格的外资机构之一。

高盛亚洲简介

高盛在中国的股票和债务资本市场中已经建立起非常强大的业务网络，并在中国进入国际资本市场以及参与国际资本市场交易的过程中发挥了积极的作用。在过去的十年中，高盛一直在帮助中资公司海外股票发售中占据领导地位，其中具有里程碑意义的交易包括：中国移动通信于1997年进行的首次公开招股发售，筹资40亿美元，成为亚洲地区(除日本外)规模最大的民营化项目之一；中国移动通信于2000年10月进行了后续股票发售交易(筹资69亿美元)及可转换债券发售交易(筹资6.9亿美元)；中国石油于2000年3月进行的首次公开招股发售，筹资29亿美元；中国银行(香港)于2002年7月进行的首次公开招股发售，筹资26.7亿美元。

在债务融资方面，高盛在中国牵头经办了近40项大型的债务发售交易。高盛公司多次在中国政府的大型全球债务发售交易中担任顾问及主承销商，分别于1998年、2001年和2003年完成了金额共计30亿美元的大型交易。在1993年，高盛牵头经办了中国的首次扬基债务发售交易，成功地为中信集团筹资2.5亿美元。高盛在债券交易二级市场中也非常活跃。

与在世界其他地区一样，高盛是中国高增长企业的理想合作伙伴。除了向这些企业提供资金以外，高盛还通过其全球网络向其投资组合中的公司提供策略顾问服务和广泛的业务支持。

机构事件

华登/NVCC/高盛/联想投资/iDTechventures/SAC/NikkoAntfactory共同投资滚石移动（3000万美元）风险投资2005-12-29

高盛投资21世纪中国不动产（2200万美元）风险投资2005-12-19

高盛/3i/维众共同投资分众传媒（3000万美元）风险投资2004-11-16

高盛投资中国网通风险投资2004

高盛投资中芯风险投资2004

SBCVC投资阿里巴巴（2000万美元）风险投资2000-01

Intelvc/高盛/PSINet/深圳创新投共同投资朗新风险投资2000

高盛/富达/InvestAB/新加坡政府科技基金共同投资阿里巴巴（500万美元）风险投资1999-10

IDGVC与高盛投资搜房网风险投资1999-06

IntelVC/高盛亚洲/信中利共同投资朗新（1.5亿元）风险投资

机构涉及的投资事件

·天骏传媒获8300万美元2008-02-05

·皇明太阳能获1亿美元2008-01-10

·扬帆集团获高盛投资2008-01-04

·SIG/IDG/高盛投资印象创意2007-06-01

·印象创意获2500万美元2007-06-01

·高盛投资美的（7.17亿元；10.71%股权）2006-11-25

·高盛战略投资福耀玻璃（8.9亿元；10%股权）2006-11-20

·高盛/GGV/Farallon投资中国汽车网2006-08-04

·高盛/英联/龙科/Natexis/普凯/江苏高投共同投资尚德电力2005-06

·高盛/3i/UCI共同投资分众传媒2004-11-16

【事件概要】在全国最老牌券商——国泰君安总裁陈耿因“裸官”被免职之后，国内“老十家”基金公司、上海最大基金公司——华安基金总经理李勍因外籍身份被免职。

上海市金融工委已于9月11日下午在华安基金公司内部宣布，因李勍个人原因，免去其华安基金公司总经理职务，上述决定尚需通过华安基金董事会流程。华安基金相关人士对此不做回应，但多个渠道的知情人士向记者确认了这一消息。

据称，当日上海金融工委宣布，根据国资企业相关规定和李勍的个人请辞，决定免去其华安基金总经理职务。对于“国资企业相关规定”这一表述，据接近李勍的人士称，李勍有外籍身份，其家属在海外，李勍属于“裸官”，不符合国资干部的考核标准。

今年年初，中共中央印发《党政领导干部选拔任用工作条例》，要求选拔干部“以德为重”，其中第二十四条规定，6种情形不得列为考察对象，情形之一就是“配偶已移居国（境）外；或者没有配偶，子女均已移居国（境）外的。”这种情形通常被称为“裸官”。

李勍并不是上海第一个被免职的证券高管。今年6月，国泰君安总裁陈耿在公司上市冲刺的关键时刻提出辞职。据报道，陈耿辞职即因其“裸官”身份，其就此成为因“裸官”问题而从证券业高管一线退下的“第一人”。今年9月9日，上海市管干部提任前公示显示，上海国际集团副总经理杨德红拟任国泰君安总裁。

与陈耿相比，李勍的“裸官”情形较为特殊。2009年5月，历时逾半年的华安基金总经理“全球竞聘”落幕，已在海外工作多年的李勍任华安基金总经理，其外籍身份来自其海归背景，且其在香港工作多年，家属亦已在海外生活多年。

根据公开资料，李勍历任中国兴南（集团）公司证券投资部副总经理、北京汇正财经顾问有限公司董事总经理、上证所深圳办事处主任。自2001年开始，李勍长驻香港任职中国投资信息有限公司董事总经理。2009年，上海金融工委主导华安基金总经理“全球竞聘”。2010年5月13日，已在海外多年的李勍获聘后，从香港到上海，开始了华安基金公司职业经理人生涯。

华安基金公司于1998年6月设立，是国内首批基金管理公司之一。目前股东为上海电气（集团）总公司、上海国际信托有限公司、上海工业投资（集团）有限公司、上海锦江国际投资管理有限公司和国泰君安投资管理股份有限公司。国泰君安证券即将成为华安基金公司的控股股东。为接手上海电气(601727,股吧)（集团）总公司（以下简称“上海电气”）持有的华安基金20%股权，国泰君安已付1.8亿元的交易保证金。

银河证券数据显示，截至2013年12月31日，华安基金共有47只公募基金，公募基金管理规模达到838.62亿元，15年稳居行业前10，且长年为上海规模最大的基金管理公司。

爱好帆船的李勍在华安基金公司员工眼中是个工作狂，其任职期间华安基金推出了黄金ETF（交易所交易基金）、短期理财基金等创新产品，但他的运气并不算好，这些创新产品经历长期的审批过程，推出时投资标的的市场表现都不佳，产品因此遭到市场冷遇，华安基金的规模排名在李勍任职期间有所下降。

在去年李勍首届3年任期满期时，李勍被续约任华安基金总经理。值得关注的是，今年6月份市场传出消息，上海证券副董事长、党委书记朱学华调任华安基金董事长。据悉，朱学华已到华安基金履职。

知情人士透露，在9月11日华安基金的内部会议上，上海市金融工委人士表示，李勍的接任者将通过股东介绍、董事会选聘来决定，在此之前，华安基金董事长将承担总经理职责，负责公司日常运营。

【知识链接】

裸官是裸体做官的简称，指没有配偶或者配偶已移居国(境)外、子女均已移居国(境)外的国家工作人员。

2010年2月22日，监察部网站发布《国家预防腐败局2010年工作要点》，监管裸官首次作为预防腐败局工作重点被提出。2010年4月23日，中共中央政治局审议了关于领导干部报告个人有关事项的规定和关于对配偶子女均已移居国（境）外的国家工作人员加强管理的暂行规定。2011年3月5日中央纪委副书记、监察部部长马馼表示，2011年我国将对“裸官”进行登记管理。

【相关裸官事件】

9月初，东莞市委常委、常务副市长梁国英在东莞市任职期间，利用职务上的便利，为他人谋取利益，先后多次收受他人贿赂，数额特别巨大，多次收受他人礼金；隐瞒“裸官”身份；违反社会主义道德，与多名女性通奸，被广东省纪委处罚。

8月28日，湖北知音传媒集团董事长胡勋璧，因涉裸官问题，被主管部门湖北省妇联免去党委书记和董事长一职。据报道，胡勋璧的妻子跟女儿长期居住于加拿大。

据报道，资产规模达714亿美元的高盛（Goldman Sachs）对美元不利。对于最近上涨至可怕的11,100美元以上的比特币（BTC），这可能成为潜在的催化剂。

比特币进入今年的最后两个月具有很大的不确定性。但是，如果美元继续下跌，则可能提振第四季度BTC和黄金的发展势头。

比特币的每日图表。资料来源：TradingView.com

为什么高盛对美元不乐观

高盛全球外汇，利率和新兴市场策略联席主管扎克·潘德勒（Zach Pandl）预测美元将触及2018年低点。

在CNBC获得的客户的报告中，Pandl和他的分析师团队指出了两个主要因素。首先，潘德尔表示，潜在的“蓝波”选举仍然对美元指数（DXY）构成重大风险。其次，围绕COVID-19疫苗的前景尚不清楚。

9月30日，Moderna首席执行官斯特凡·班塞尔（StéphaneBancel）向英国《金融时报》表示，这种疫苗要等到大选之后才能准备就绪。

疫苗生产和分配的不明确以及选举的风险可能会阻碍美元的发展势头。

潘德尔写道：“我们认为，美国“蓝潮”选举和疫苗时间表上的有利消息可能会使贸易加权美元和DXY指数回到2018年的低点。”

如果美元下跌，它将自然受益于其他有价值的价值存储，例如比特币和黄金。由于另类资产是相对于美元定价的，因此DXY的下跌导致其他价值存储增加。

在美元贬值之上，潘德尔还指出，潜在的疫苗突破可能会增加风险资产。因此，如果机构将比特币视为一种风险资产，则可能会进一步提振围绕BTC的人气。

潘德尔写道：“可以肯定的是，存在重大风险：我们对投票数的长短（尤其是对参议院而言）以及股市对“蓝波”的反应最为不确定。但是，当前民意测验的较大幅度降低了推迟选举结果的风险，近期疫苗突破的前景可能会为风险资产提供支持。”

比特币技术结构依然乐观

围绕比特币中期表现的持续叙述一直是其高时间框架。

由于BTC从10,500美元到10,700美元的支撑位的反应，比特币的每周和每月图表仍然高度乐观。

10月12日，比特币自9月以来首次突破11,500美元，显示出强劲的势头。

BTC在11,300美元阻力位上方的恢复至关重要，因为在10月份发生一系列负面事件之后。

从对BitMEX的指控到美国总统唐纳德·特朗普（Donald Trump）对刺激计划的推迟，BTC面临着无数事件，这些事件可能导致急剧回调。

在整个9月的长时间停滞之后，比特币的近期价格走势仍然乐观。

高盛（GoldmanSachs）周三举行了投资者电话会议，讨论在COVID-19危机背景下现阶段的比特币，黄金和通货膨胀政策。外卖？坚定的投资银行仍然不喜欢比特币或其他加密货币。

在电话会议之前公布的幻灯片显示，与数字货币关于的黑客攻击和其他损失，以及将其用于“教bet非法活动”作为潜在隐患。

高盛（Goldman）的35张幻灯片中，有7张提到了比特币，但是通话中的人们最后只讨论了大约五分钟，之后并没有任何的疑问。

在通话材料中，高盛指出，尽管像比特币这样的加密货币“受到了极大关注”，但它们“非资产类别”。

为什么？该报告称，原因包括比特币与债券不同，其固有的现金流不足，以及无法通过暴露于全球经济增长来创收。高盛还指出比特币的波动，理由是近期的下跌在三月初至12个月低点。通话前几个小时，价格暴涨近5％，至9,200美元。

一些专业的加密货币分析师对高盛的分析印象不深。Messari的比特币分析师，Moelis＆Company的前投资银行分析师RyanWatkins说：“批评是十分千篇一律的，假如有的人刚刚读主流新闻，您会期待这类批评。”“这如同他们并没有对资产开展尽职调查一样。”

高盛的现金流量论点对OVEXDigitalAssetExchange联合创始人汤姆·马索亚达（TomMasojada）尤为奇怪。

他在推特上说：“高盛标记为’适合客户’的许多投资并不会造成现金流，同时关键依赖于是否有的人愿意在以后支付更高的价格。”

彭博社前股票分析师，DelphiDigital联合创始人凯文·凯利（KevinKelly）表明：“有的人很有可能会说比特币并没有任何的支持，但将其比成热门游戏，却忽视了这类新颖资产所提供的主观价值。”一家加密货币研究公司，近期公布了关于比特币的综合报告。

根据凯利（Kelly）的说法，比特币的现阶段价值得到了“对一种非政治性投机资产的需求的支持，这类资产很有可能会或很有可能并不会成为世界上最有价值的避风港之一。”

高盛在电话会议上的两位发言人，研究负责人和哈佛大学经济学教授说，按市场价值计算，几个比特币叉（被他们称之为“基本上相同的克隆”）占有了六种最大的加密货币中的三个。据了解，高盛为此推论为整体，加密货币“并非稀缺资源”。

沃特金斯告知CoinDesk，这类批评“尤其值得一提”。“叉子是他们自己的资产，与比特币无关。”在汇总中，高盛不建议“在战略或战术基础上为客户的投资组合投资比特币，即使其波动性很有可能使其适合动量型交易者。”

加密货币交易公司ThreeArrowsCapital的联合创始人KyleDavies说：“我希望能开展更具有建设性的呼吁。”他补充说：“实际上，他们正处在这一通话期，这意味着人们十分感兴趣。”